30% de descuento si te matriculas antes de 5 días

00
Days
:
 
00
Hours
:
 
00
Minutes
:
 
00
Seconds

You missed out!

Curso online tutorizado

LIDERAZGO FACILITADOR
Y EQUIPOS EFECTIVOS

Transfórmate en un líder efectivo y consciente, que cuida de las personas y saca lo mejor de su equipo

Comienzo próxima edición: 25 de Enero 2021

Presentación del curso en directo : 18 de Enero 

Esta formación es para ti si...

Ocupas un puesto directivo, lideras grupos y equipos, y quieres desarrollar tus habilidades de liderazgo.

Trabajas en consultoría y formación en ámbitos profesionales donde tienes que coordinar grupos.

O quieres dedicarse profesionalmente a la facilitación de procesos de equipo.

¿Estás a cargo de un equipo o sueles trabajar con grupos?

¿Te gustaría tener la fórmula para que funcionen en perfecta armonía?

¿Quisieras sacar el máximo potencial de todos sus miembros?

Si estás aquí, probablemente es porque no estás del todo satisfech@ con tus resultados en tu labor de líder o coordinador.

Seguramente hay problemas de relación que se repiten una y otra vez y que dificultan tu trabajo y el cumplimiento de los objetivos:

  • Comunicación poco fluida.
  • Problemas de coordinación
  • Conflictos mal resueltos
  • Grupos de poder confrontados
  • Competición desleal entre compañeras
  • Desmotivación y otras emociones tóxicas
  • Reuniones interminables y poco efectivas
  • Déficit de creatividad

Tanto se repiten estas situaciones, que llegas a pensar que forman parte inevitable de la naturaleza humana. Un lastre al que debemos resignarnos.

Pero no.

Se puede modificar las causas que llevan a los mismos errores una y otra vez.

Pero como decía Einstein: “No podemos resolver problemas pensando de la misma manera que cuando los creamos”

Hace falta un cambio total de enfoque.

El viejo modelo de gestionar equipos está obsoleto y se muestra incapaz de resolver los enormes retos a los que nos enfrentamos a nivel personal, de organizaciones y como Sociedad.

En The Irresistible Future of Organizing, Margaret J. Wheatley se preguntaba con extrañeza por qué los seres humanos queremos que una organización se comporte como una máquina, si las máquinas no piensan, sólo siguen instrucciones dictadas por otros, requieren mucho mantenimiento y responden mal a los cambios.

¿No sería más lógico crear organizaciones que sean adaptativas, flexibles, resilientes, capaces de aprender por sí mismas y de reinventarse?

Estos atributos inteligentes se encuentran en los sistemas vivos, y es a ellos donde miran los teóricos del cambio organizacional.

El problema es que queremos que nuestras organizaciones se comporten con la inteligencia de los sistemas vivos, pero solo sabemos tratarlas y dirigirlas como máquinas.

Hace falta un nuevo entendimiento de cómo funcionan las organizaciones humanas, para prevenir y resolver los problemas naturales de convivencia y cooperación. 

Hace falta un nuevo modelo de líder, que vaya más allá de ser un mero director que ordena y evalúa. 

Conviértete en el tipo de líder que hace falta en las organizaciones conscientes y resilientes del futuro

¿Cómo actúa este tipo de líder?

  • Facilita en vez de dirigir.
  • Fomenta el trabajo en equipo
  • Gestiona eficazmente los procesos grupales
  • Resuelve de forma colaborativa los posibles conflictos
  • Usa de forma cuidadosa su poder como agente de cambio
  • Acompaña a tod@s a descubrir su máximo potencial
  • No solo cuida el cumplimento de los objetivos, sino también cuida de las personas y sus procesos.
  • Se siente implicado y corresponsable de la evolución de la Sociedad.

Transforma tu forma de liderar
con el curso online

LIDERAZGO FACILITADOR
Y EQUIPOS EFECTIVOS

En 14 años hemos formado presencialmente a más de 400 alumnos

Para 2021, hemos creado una versión más adecuada al momento actual:

Online

Para realizarlo desde cualquier parte, sin gastos de desplazamiento y alojamiento, sin preocuparse de restricciones ni riesgos.

Condensada

Para poder transformar tu estilo de liderazgo en un tiempo relativamente breve (6 meses).

Económica

Asequible para el mayor número de personas. 

Basado en la experiencia

Formación desarrollada por José Luis Escorihuela y el Camino del Elder, basada en su larga experiencia como consultores y facilitadores de grupos.

Sólida base teórica

cuyo núcleo principal es la Teoría de los Sistemas Complejos y Vivos.

Aplicación práctica inmediata

No nos vamos a quedar en teorías abstractas. Vas a terminar cada módulo con herramientas que puedes trasladar a tus equipos al día siguiente de haberlas aprendido.

Tutorizado

A través de las videoconferencias grupales  en cada módulo, podrás contar con nosotras para resolver todas tus dudas.

Comunidad de aprendizaje

Vas a formar parte de una comunidad de facilitadores y elders que mantienen contacto e intercambian experiencias, una vez acabada la formación

Documentación

Tendrás acceso a una bibliografía especializada muy completa, difícil de encontrar por otros medios


Permítenos presentarnos

Somos el equipo de El Camino del Elder

En este momento formamos el equipo José Luis Escorihuela ‘Ulises’, Irene Moreno, Isabel Campo y Verónica Cano, además de una amplia red de colaboradores.

Acompañamos a las organizaciones en sus procesos de cambio hacia una mayor conciencia, efectividad, adaptabilidad y bienestar.

Utilizamos una metodología de intervención integral, que incluye

  1. Trabajar con las personas (formación en elderazgo, cambio cultural)
  2. Aportar efectividad al trabajo de los equipos (facilitación de equipos, liderazgo consciente y facilitador)
  3. Revisar las estructuras organizativas desde el modelo de las organizaciones como sistemas vivos conscientes (organizaciones holocráticas).

Es una metodología pulida a lo largo de muchos años de estrecha colaboración con diferentes tipos de organizaciones, en las que su aplicación ha producido profundos cambios.

Ha demostrado ser válida tanto en el sector social como en administraciones públicas y en empresas privadas.

El Camino del Elder, en la práctica

El Camino del Elder nos aporta una mirada novedosa de cómo funcionan los grupos, qué procesos los atraviesan, qué habilidades podemos entrenar para manejarnos mejor en estos espacios grupales, y convertirlos en espacios seguros en los que indagar y tomar decisiones sobre los temas que nos afectan, pudiendo incluir la diversidad y explorar las emociones, tensiones y conflictos que surgen en este camino de transformación.

Raquel Lazaro

Directora de Cultura y Desarrollo de Liderazgo

He vivido el acompañamiento del CdE como esa pausa necesaria para poner encima de la mesa los aspectos que queremos trabajar en relación a la transformación social y reflexionar de manera sosegada. Creo que el CdE nos ha ayudado a dejar a un lado nuestras prisas del día a día, sobre todo por su capacidad para recoger toda la información del día y presentarla de una manera clara y concisa, tanto al final de las reuniones para irnos con los mismos mensajes, como al inicio de las mismas para ubicarnos fácilmente en el tema.

Oier Araiztegi

Presidente del Consejo Rector

De la colaboración con el CdE me ha impactado de manera muy positiva la capacidad de sus miembros para participar desde la escucha en la fase de colaboración inicial.dar una respuesta adecuada a las necesidades del proyecto y aportar claridad en los procedimientos de trabajo y realizar un análisis profundo de los procesos grupales y proponer medidas para aumentar la efectividad grupal.

Ion Lezeta

Instituto de Estudios Cooperativos de la Universidad de Mondragón

Miembro de Lanki

"Iniciamos la colaboración con el Camino del Élder por recomendación de Oscar Rando de Gats y ya hemos hecho tres ediciones de la formación para entidades de economía social con ellos. Con las sesiones, se han reforzado las competencias transversales como la comunicación intra e interpersonal, la gestión del conflicto, el trabajo en equipo,... que son esenciales cuando el día a día se trabaja con decisiones consensuadas y democràticas."

Técnica en Ocupación y Desarrollo Local


¿Qué vas a aprender?

9 módulos para responder a las problemáticas claves en las organizaciones

Aprende a reconocer procesos informales en tu equipo/organización.
Abrete a la incertidumbre y aprende a sacar partido a lo emergente.

Evita tensiones y malentendidos por el uso inconsciente que haces de tú poder. Aprende a poner tu poder al servicio del equipo, a utilizarlo para apoyar a quien lo necesite.

Instaura una comunicación asertiva en tu equipo y despliega toda su creatividad. Genera confianza desde la escucha empática y la expresión honesta.

Aprende a reconocer procesos informales en tu equipo/organización. Abrete a la incertidumbre y aprende a sacar partido a lo emergente.

No intentes que la gente cambie a través de recompensas y castigos. Inspira, sé un ejemplo. El verdadero cambio siempre es el resultado de una intención.

Aprende a crear y sostener espacios conversacionales de calidad (generativos). Ayuda a tu equipo a alcanzar su máximo potencial a través de una presencia y atención plenas.

Invita a las personas a compartir sus emociones en un espacio seguro. No dejes pasar la la valiosa información que las emociones aportan.

Infórmate, aprende habilidades y técnicas para facilitar reuniones. Consigue que tus reuniones sean más efectivas, inclusivas y motivadoras.

Da espacio a la diversidad en tu equipo. Aprende a sostener la tensión que conlleva Promueve la participación de la gente. Lidera desde el cuidado, facilita.

Arnold Mindell

“Mucha gente tiene miedo a dar el paso necesario para facilitar grupos.
Existe una buena razón para temer a los grupos: su poder potencial es enorme”

Paso a paso y directos a la práctica

Cada módulo del curso se desarrolla siguiendo la siguiente metodología

1

Lecciones en vídeo

Vídeo lecciones introductorias sobre cada módulo

2

Documentación

Lecturas relativas al módulo (pdf)

3

Cuestiones

Preguntas para enfocar el trabajo personal

4

Retos prácticos

Se plantea un reto (caso práctico) en el que las alumnas deberán aplicar lo aprendido 

5

Trabajo colectivo

Videoconferencia en directo para compartir dudas y cuestiones sobre el reto (3 horas)

Ellas lo vivieron así


¿Con qué se quedaron nuestras alumnas después de hacer la formación?

Te invitamos a entrar en el nuevo paradigma que marcará el futuro de las organizaciones gubernamentales, empresariales y del tercer sector.

Unete a la nueva generación de líderes y facilitadores.


Imagina cómo cambiaría tu día a día si...

  • Fueras capaz de sostener espacios de trabajo colaborativos y generar una nueva cultura allí donde intervienes.
  • Movilizases toda la creatividad colectiva de tu equipo.
  • Consiguieras que la diversidad de opiniones y sentires sirviesen para avanzar en el propósito de tu organización.
  • Resolvieses los conflictos fomentando la comunicación, generando un clima de confianza y equilibrando las diferencias de poder, de modo que no queden enquistados ni enrarezcan las relaciones futuras.
  • Ejercieras un liderazgo que además de conseguir resultados, cuida a las personas.
  • Ganases en tranquilidad y autoconfianza, porque eres capaz de detectar y resolver complicaciones que antes podían pasar desapercibidas como diferencias de poder informal, tensión debida a la diversidad, roles muy fuertes, etc. Ahora ves venir esos procesos y no te sorprenden.
  • Transformases tu mirada sobre tus relaciones personales.
  • Desarrollases una actitud creativa positiva ante los cambios, las dificultades y los retos, basada en la confianza en ti misma y en la cooperación con los demás.

Da un salto cuántico en tu capacidad de impactar positivamente en tu organización y en la Sociedad

¿Todavía tienes dudas?

Concierta una cita y hablemos

devolución

100%

garantía 30 días

100% garantía de devolución por 30 días

Así de convencidos

En el Camino del Elder estamos convencidos de que tu papel como líder mejorará radicalmente después de esta formación.
Tanto, que estamos dispuestos a dejártelo probar durante un mes.
Si después de este tiempo consideras que ser un líder facilitador y eficaz no es para ti, te devolveremos el 100% del ingreso, sin más que pedirlo al email info@elcaminodelelder.com

© 2020 El Camino del Elder.