Mirar, entender, decidir En los últimos meses hemos ido desplegando un hilo en torno a la evaluación y la adaptabilidad en los equipos. Un hilo… Leer más »De evaluar a decidir: cómo convertir aprendizajes en acción real en los equipos
La gestión del cambio en organizaciones se ha vuelto un desafío cada vez más complejo en un contexto donde la simplicidad, muy a mi pesar,… Leer más »Gestión del cambio en organizaciones: de lo simple a lo complejo
Imaginemos por un momento: las seis de la tarde de un martes de junio cualquiera, en Zaragoza, o en Barcelona, por ejemplo. El calor empieza… Leer más »Evaluación y adaptabilidad en empresas
La autonomía es, probablemente, una de las palabras más deseadas en las organizaciones actuales. Equipos autónomos, personas autónomas, culturas autónomas. La autonomía se asocia a… Leer más »Autonomía, seguridad y liderazgo
¿Alguna vez has consultado a una inteligencia artificial sobre cómo resolver un conflicto en tu equipo? ¿Has pedido a Chat GPT que te ayude a… Leer más »Límites de la inteligencia artificial frente a la facilitación de grupos
Son exactamente las 19.49 horas en el momento de abrir wordpress y ponerme a escribir. Quería hacerlo mañana, para descansar y para reposar. Sin embargo,… Leer más »Explorando el rol de la facilitación en el acompañamiento de grupos. Sesión de diálogo abierto
Este artículo invita a reflexionar sobre cómo las organizaciones pueden cultivar la escucha de lo emergente como práctica de madurez colectiva. Desde la teoría U, la facilitación y el enfoque TEAL, exploramos caminos para transformar la cultura organizacional
Escuchar lo que aún no se ha dicho Cuando te acostumbras a presenciar reuniones de equipos que no son el tuyo, te descubres viendo cosas… Leer más »Democracia profunda: un breve acercamiento
El cierre de una trilogía En El Camino del Élder entendemos a las Organizaciones como sistemas vivos: entramados dinámicos y complejos de relaciones, energía e… Leer más »La jerarquía invisible: comprender el estatus en las organizaciones vivas
Cómo los roles informales regulan la participación y la pertenencia en los equipos En El Camino del Elder entendemos a las organizaciones como sistemas vivos:… Leer más »Estructura informal de roles: la danza de los roles